The „new normal”, a home office-on innen és túl

new normal marktsoft

Sorozatunk előző részében megvizsgáltuk a home office előnyeit és hátrányait egy szakember szemén keresztül. Itt tudod elolvasni, ha még nem láttad.

Amikor egy krízishelyzetet igyekszünk átvészelni, legtöbbször az a gondolat tartja bennünk a lelket, hogy „most nehéz, de ha elég erősek vagyunk és kitartunk, akkor túléljük mindezt, és visszatérhetünk a normális mederbe”.  

A hosszan tartó krízisek természetéből fakad, hogy változásokra van szükség, alkalmazkodnunk kell a megváltozott körülményekhez.  

Ha elég sokáig tart ez az időszak, akkor eljön az a pont, ahonnan már nincs visszatérés a régi működéshez, a régi „normához”. Nincs lehetőség a visszarendeződéshez.  Bármennyire is vágynánk a jól bevált, ismerős, biztonságos „régi kerékvágás” szerinti életre. 

 A szokatlan, idegen, fura lesz az új normál.  Mindez viszonylag hirtelen történik, kénytelenek vagyunk máshogy csinálni a dolgokat. Nincs idő kidolgozni, kutatni a legjobb megoldásokat. Igyekezünk a legjobb tudásunk szerint dönteni, de valójában vakon repülünk. Menet közben kell korrigálni, a pillanatnyi tapasztaltok alapján. 

Úgy tűnik, a munka világában is eljött az új normál ideje. 

 Az egyik napról a másikra történő tűzoltó taktikák tapasztalatai alapján új stratégiák születnek. A cégek és a munkavállalók is elkezdtek új koncepciókban gondolkodni. A megváltozott szokásokból, módosult értékhierarhiából indulnak ki.  

 Vannak már tapasztalatok arról is, hogy milyen problémák és milyen előnyök adódnak a megváltozott működésből. Azt már biztosan látjuk, hogy a régi szép idők nem jönnek vissza és hogy mi van negatív hatással, mi nem hasznos hosszabb távon. 

 Minden cég próbálkozik kialakítani az ÚJ NORMÁL-t, egyfajta hibrid működést. Ötvözni az irodai és otthoni munka előnyeit. Optimalizálni az erőforrásokat, és olyan vállalati kultúrát kialakítani, ami rugalmas, és vonzó tud lenni a különböző igényű munkatársaknak is. 

 Milyen válaszokat adnak a cégek a felmerülő problémákra? A teljesség  igénye nélkül, napjaink leggyakoribb témái:  

  • Ha kiválasztás és az onboarding folyamat is kizárólag online történik, nem alakul ki olyan erős elköteleződés a munkatársakban. Sokszor úgy érzik, légüres térben dolgoznak, nem kapják meg a szükséges támogatást a beilleszkedéshez. Formális marad a kapcsolatuk a teamleaderrel és közvetlen kollégákkal, ami a napi munkában csökkenti a hatékonyságot.  
  • Ha úgyis csak egyedül, csak online dolgozik az ember, akkor majdnem mindegy, kinek dolgozik. Mi tartja meg a munkavállalót annál cégnél, ami már invesztált a dolgozóba?  
  • Hiányzik a közösség ereje, hiszen a motiváció és a morális erő nagy részét innen kapjuk.   

A folytatásban körülnézünk, milyen ígéretes megoldások születnek a cégeknél. 

Szakértőnk: Pazár Kinga

Modern Emotional Health coach

Új szintre léptünk – A Marktsoft Kft. is az S&N csoport részévé vált

A Marktsoft Kft. is az S&N csoport részévé vált – az új nevünk S&N Marktsoft Kft.

Az egyedi szoftverfejlesztés és informatikai tanácsadás területén több, mint 30 éves működési múltra visszatekintő Marktsoft Kft. 2017-ben alapította német partnerével joint venture-ként az Abiscon SAS Kft-t. A közös cég gyors fejlődése 2019-ben még nagyobb lendületet kapott, amikor a német pénzügyi szektor egyik jelentős IT-szolgáltatója lépett be új partnerként. A tovább gyorsuló növekedés igazolta az együttműködés hatékonyságát és azt, hogy az erős nemzetközi vállalati háttér nagyon kedvező fogadtatásra talált a meglévő és újonnan belépő ügyfelek körében.

Az Abiscon SAS Kft. után, az együttműködés következő mérföldköveként, az addig teljesen magyar tulajdonban lévő anyacég, a Marktsoft Kft. is belépett az S&N Group kötelékébe. Ezt követően az azonos hátérrel rendelkező két magyar társaság összeolvadásával, 2022. januárjában elindult pályáján az új, dinamikus fejlődést ígérő, kiterjedt technológiai portfólióval rendelkező cég, az S&N Marktsoft Kft.

A Marktsoft Kft. stabil, nagy múltra visszatekintő ügyfélkörét, valamint az ipari és a gyártási területeken szerzett sokrétű tapasztalatát vitte be a vállalatcsoportba, emellett a közös együttműködés a Microsoft technológiák erősödését is jelenti az S&N Group technológiai portfóliójában.

Az elődtársaságok jogutódjaként újjáalakult S&N Marktsoft Kft., immáron az S&N Group stabil nemzetközi hátterével, jó esélyekkel indul, hogy a korábbi piaci ügyfélkörét tovább bővítse a pénzügyi szektornak nyújtott szolgáltatásaival, az előtte még jobban kinyíló nemzetközi IT-piac jelentős és tőkeerős szereplőjévé váljon.

Bem Gábor, a korábbi Marktsoft Kft. és Abiscon SAS Kft. közös ügyvezetője irányítja továbbra is az összeolvadt céget. Gábor a cégátalakulással kapcsolatban a következőket nyilatkozta: “Az S&N cégcsoporttal való együttműködés további, izgalmas perspektívákat ad munkatársainknak; egységes,  hatékonyabb értékesítést és piaci jelenlétet biztosít a számunkra. Az S&N Group tagjaként elsősorban dél-német régióban, illetve az észak-rajnai területeken számítunk új ügyfelekre.”

Budapest vonzó helyszín az S&N cégcsoport számára, ezen perspektívát Markus Beverungen, az S&N Group AG igazgatótanácsának vezetője a következőképpen fogalmazta meg: „Az elmúlt két évben a közös munka során a cégek munkatársai már számos ügyfélprojekten és termékfejlesztésben dolgozhattak együtt. Mindig is lenyűgözött bennünket a magyar kollégák professzionalizmusa, a szakmai hozzáértésük, a nagyon jó nyelvtudásuk, ehhez kapcsolódóan még a kedves kollegialitásuk és abszolút megbízhatóságuk is. Nagyon hasonlóak vagyunk értékrendünkben és vállalati kultúránkban. Mostantól az S&N Group az S&N Marktsoftnak köszönhetően egy újabb taggal válik még inkább nemzetközibbé, sokszínűbbé és szélesebb technológiai spektrumúvá”.